FORMATION : Rôle et responsabilité du Conseil d’Administration en entreprise

1-Objectifs de nos modules de formation 

  • Comprendre le rôle essentiel que tient la gouvernance en entreprise,  « gouvernance créatrice de valeurs ».
  • Acquérir une bonne connaissance des aspects stratégiques, financiers, juridiques et éthiques de la gouvernance.
  • Se familiariser avec les nouvelles règles, lois et les meilleures pratiques de gouvernance.
  • Approfondir la compréhension des attributs propres à chacune des instances de gouvernance (indépendance des comités).
  • Approfondir les connaissances des participants afin d’assurer la pérennité et la croissance de l’entreprise (secteur d’activité, gestion des risques).
  • Développer les “soft skills”, qualités très recherchées qui permettent d’interagir efficacement avec les autres.

2-A qui s’adressent nos modules de formation ?

Cette formation répond aux besoins concrets et spécifiques d’administrateurs, de dirigeants ou d’entrepreneurs désireux de participer activement à la croissance de leur entreprise. Elle privilégie des discussions dynamiques, enrichies par la vaste expérience en conseils d’administration que possèdent les animateurs. Cette formation, d’une durée de 3 sessions de 4 heures, est admissible en interne (sur mesure) ou en inter entreprise.

3-Le contenu de nos modules de formation

Module 1 : Les principes d’organisation et de fonctionnement, facteur de performance
  • Définir la gouvernance d’entreprise
  • Maîtriser les règles de composition et de fonctionnement du conseil d’administration
  • Optimiser les pouvoirs du conseil d’administration
  • Préparer le contrôle des commissaires aux comptes
  • La responsabilité des administrateurs
  • La rémunération des administrateurs
Module 2 : Compliance (la conformité), un principe clé
  • Quelles procédures mettre en place pour garantir l’image de l’entreprise ?.
  • Les 8 principes de la bonne gouvernance
  • Gouvernance d’entreprise et compliance (conformité)
Module 3 : L’indépendance des comités, une exigence
  • L’établissement des comités de gouvernance
  • L’indépendance du comité d’audit
Module 4 : Les enjeux stratégiques et la création de valeurs au niveau du conseil
Module 5 : La gestion des risques, un prérequis
  • Surveillance des risques : identifier, comprendre et gérer les risques
  • Le Plan de continuité d’activité